「販売管理」のブログ検索結果
2012年01月18日14時35分
- 酒類販売管理研修日程調査
- ... アドバイスありがとうございました！ 一気に加速します♪ プロ仕事にほれぼれ！ 酒類販売管理者 酒類販売管理研修 ★開催日程 １ 全国小売酒販組合中央会 http://ajlma.or.jp/tarining/index.html 最速で７月５日。 ...
- 2011-06-19 17:38:10
- 証券会社・投資判断
- ... 粗利益率は製品構成の改善により3ポイント高、 販売管理費率も前年同期に比べ改善。 通年のワイン部門利益に関し、 市場コンセンサスは楽観的で、 同部門の売上高とEBIT（金利・税引き前利益） 予想値を引き下げた。 ...
- 2011-06-19 08:39:14
- カプコン株主総会2011年
- ... 販売管理費などを見ると、社員数の割には給料が少ないのではないか。 社外取締役の選任について、経営への関与の制限はあるのか。若い社員が多い会社なので、もっと関わってもらったらどうか。 ...
- 2011-06-18 21:00:47
「販売管理」のYahoo!知恵袋検索結果
2012年01月18日14時35分
- 営業マンの給料の設定方法営業マンの妥当な給料歩合給の設定方法 小規模の建設会社を経営しております。営業マンを一人雇用（月２５万支給）しております。今後、営業マンを増員する予定がありまして、給料体系を明確にして、トラブルを防ぎたいと思っております。また、ある程度歩合給を取り入れて、モチベーションをアップさせたいとも思っております。しかし、歩合給を取り入れる際の具体的な数字を決めかねています。弊社の企業規模売上高 年商１億２千万粗利益率25％販売管理費年間２５００万位月２５万 賞与年５０万 合計３５０万は支給したいと思ってますが、その際この営業マンのノルマをいくらに設定すべきでしょうか？また、月５００万円売り上げた場合、 月１０００万売り上げた場合の、支給すべき適当な年収はいくらになるでしょうか。
- 2010-02-17 07:06:47
- 営業マンの妥当な給料歩合給の設定方法小規模の建設会社を経営しております。営業マンを一人雇用（月２５万支給）しております。今後、営業マンを増員する予定がありまして、給料体系を明確にして、トラブルを防ぎたいと思っております。また、ある程度歩合給を取り入れて、モチベーションをアップさせたいとも思っております。しかし、歩合給を取り入れる際の具体的な数字を決めかねています。弊社の企業規模売上高 年商１億２千万粗利益率25％販売管理費年間２５００万位月２５万 賞与年５０万 合計３５０万は支給したいと思ってますが、その際この営業マンのノルマをいくらに設定すべきでしょうか？また、月５００万円売り上げた場合、 月１０００万売り上げた場合の、支給すべき適当な年収はいくらになるでしょうか。
- 2010-02-15 18:17:29